要想掌握主动权，避免受制于人。需从基础做起，从源头上加强国内资源保障。

一、培养和引进喷码机公司专业人才，提升智力资本因素

    目前缺乏专业人才已成为制约我国喷码标识行业进一步发展的瓶颈，这势必会影响。

    我国喷码标识行业的国际竞争力。要解决这个问题，可以走内部开发和外部引进相结合的道路。一方面，可加强对企业现有员工的短期培训，以改善现有的人力资源状况；另一方面，通过各种途径引进高素质行业人才，提升我国喷码标识行业的智力资本因素。

二、推进自主创新，实施品牌战略，提高产品附加值

    目前，我国喷码标识行业还是以量的扩张为主，形成了在国内市场中同一水平上的过度竞争，要改变这一发展方式，就要坚持创新的理念，在产品开发与技术改造方面创新，可以积极与科研单位、高等院校进行联合，共同开发新产品项目，努力开拓国内外市场，进而克服数量型增长，提升产品档次，提高产品的附加值，注重自主品牌建设，以提升我国喷码标识企业在产业分工中的地位，提高抗风险能力与自身的议价能力，进而增强喷码标识行业的可持续发展竞争力。

三、大力发展喷码标识产业集群，打造喷码标识产业链

    我国喷码标识业多以中小企业为主，短时间内难以与大公司竞争，这就更要充分发挥产业集群所具有的群体竞争优势，利用集群所特有的专业化分工与相互协作功能，加强全行业自身的竞争力，在全球化的市场中占据一席之地。

四、充分发挥政府的引导支持作用，为喷码标识行业发展创造良好环境

    加大对重大基础设施、企业技术改造和自主创新、节能减排、中小企业的支持力度，出台一些有效政策，促使企业发展中国品牌，帮助企业进行新产品研发和技术创新。如建立创新补偿机制，通过实施税收减免优惠以补偿企业用于研发的成本投入；对产品创新企业简化审批手续、提供技术咨询等服务。

    随着喷码标识行业的迅速发展，喷码标识产业竞争力的提高成了必然之趋势，我国需提升自我喷码标识业的实力，从市场基础做起，注重持续发展，达到良性循环。